Bu sayfada size hizmet paketlerimizden değil; kim olduğumuzdan, neden bu işi yaptığımızdan ve masanın sizin tarafınıza geçtiğimizde işletmenize nasıl bir değer katacağımızdan bahsedeceğiz.
20 yılı aşkın kurumsal yöneticilik tecrübemizde hep aynı manzarayla karşılaştık: Kârlı görünen ama ay sonu geldiğinde nakit sıkıntısı çeken, kararlarını verilere değil kulaktan dolma bilgilere göre alan ve ufak bir krizde panikleyen işletmeler. Çok satmak, ayakta kalmaya yetmiyordu.
"Fark ettik ki şirketleri batıran şey kârsızlık değil, yönetilemeyen nakit akışıydı."
[KURULUŞ YILI VEYA DÖNÜM NOKTASI]'nda çok net bir karar verdik. Büyük şirketlerin kullandığı, krizleri önceden sezen o gelişmiş finansal yönetim sistemleri sadece dev holdinglerin tekelinde olmamalıydı. Sahada biriktirdiğimiz bu acı-tatlı tecrübe, büyüme sancısı çeken KOBİ'lere ulaşmalıydı. OptimalF bu inançla doğdu.
"Danışmanlığı bir sunum aracı değil, bir sahadan kurtarma operasyonu olarak gördük."
Bugün geldiğimiz noktada tek bir amacımız var: İşletme sahiplerinin omuzlarındaki finansal stresi almak. Sadece sorunları tespit edip bırakmıyoruz, o sorunları çözecek sistemi bizzat kuruyoruz. İstiyoruz ki her ölçekteki işletme, verilerle konuşan bir 'finansal akla' sahip olsun.
"Hedefimiz, bize bağımlı olmayan, kendi kendini yönetebilen güçlü işletmeler yaratmak."
OptimalF ekibi; üretimden perakendeye, lojistikten teknolojiye kadar farklı sektörlerde kurumsal finans yönetimi, operasyonel verimlilik ve stratejik planlama üzerine uzmanlaşmış profesyonellerden oluşur. Amacımız işletmenize dışarıdan bir göz değil, içeriden güçlü bir finansal motor olmaktır. İşletmenize sağladığımız temel faydalar şunlardır:
İşletmenizin kan akışı olan nakdi optimize ederiz. Tahsilat vadeleri ile ödeme dengesini milimetrik kurarak, yüksek faizli banka kredilerine olan bağımlılığınızı azaltır ve içeriden finansman (bedava işletme sermayesi) yaratmanızı sağlarız.
Enflasyon dalgalanmaları veya ani maliyet artışlarına karşı işletmenizi zırhlandırırız. Şirketinize özel erken uyarı sistemleri kurarak krizleri bilançonuzu yakmadan aylar önce tespit eder ve proaktif önlemler alırız.
İşletme kararlarınızı hislerinizle veya varsayımlarla değil, net verilerle almanızı sağlayan dinamik yönetim dashboard'ları tasarlarız. Departmanlar arası bütçe disiplini kurarak harcama kaçaklarını anında görünür kılarız.
İnsan kaynakları, satınalma ve operasyonel süreçlerinizdeki gizli para tuzaklarını tespit ederiz. Ürün ve hizmet kalitenizden asla ödün vermeden operasyonel maliyetlerinizi %10-15 bandında aşağı çekecek sürdürülebilir sistemler kurgularız.
"Bizim için gerçek başarı; sunduğumuz raporların kalınlığı değil, işletme sahibinin ay sonu geldiğinde kasasında hissettiği finansal rahatlama ve güven duygusudur. Sistemi kurar, ekibinizi eğitir ve işletmenizi finansal olarak bağımsızlaştırırız."
Bizimle çalışırken tam olarak bu kültürü hissedeceksiniz.
Ne yapıyorsak gözünüzün önünde yaparız. Sürecin hiçbir aşamasında gizli bir maliyet, anlaşılamayan bir metot veya sürpriz bir bulguyla karşılaşmazsınız.
Kitaplarda yazan ama sizin işletmenize uymayan hiçbir şablonu size dayatmayız. Her önerimizin arkasında 20 yıllık gerçek saha tecrübesi vardır.
Amacımız işletmenizi yıllarca bize bağımlı kılıp fatura kesmek değil. Ekibinizi eğitmek ve sistemi onlara devrederek kendi ayaklarınız üzerinde durmanızı sağlamaktır.
"Bence" veya "Hissediyorum" kelimeleri lügatımızda yoktur. Kararlarımızı, geçmiş verilerinize ve gelecek 6 aylık ölçülebilir finansal projeksiyonlarınıza göre alırız.
İşletmelerin sürdürülebilir nakit akışını ve krizlere dayanıklı finansal sistemini kurmak; patronların kararlarını hislerle değil, net verilerle almalarını sağlamak.
Türkiye'de her ölçekteki işletmenin "bir CFO'su olsun" anlayışıyla, üst düzey finansal yönetim bilincini şirketlerin DNA'sına kalıcı olarak yerleştirmek.
Hizmetlerimiz sektör bağımsızdır. Finansal krizlerin ve nakit akışı sorunlarının matematiği (üretim, ticaret, hizmet) aynıdır. Biz sektöre değil, sistematiğe odaklanırız.
Kesinlikle hayır. OptimalF tamamen bağımsızdır. Size verilerle yol gösteririz ancak yönetim kurulu kararları her zaman işletme sahibinde kalır.
Her iki model de mümkündür. İsterseniz nokta atışı bir proje (örn. İK bütçelemesi) yapabiliriz, isterseniz de sistem kurulduktan sonra aylık Gölge CFO olarak takip edebiliriz.
Ücretsiz ön görüşmemiz sadece bir 'satış toplantısı' değil, iki tarafın karşılıklı tanışıp uyumunu test ettiği bir fırsattır. Gelin, finansal röntgeninize birlikte bakalım.